产品运营
四年间历经两个核心岗位，从品牌广告商业化到素材平台全链路运营。
今日头条 · 品牌广告产品运营（2021.08 — 2024.07）
负责今日头条品牌广告商业化，覆盖存量提效与增量创新两条线。
存量侧围绕达人营销产品的全链路疏通：优化达人的平台入驻、开通任务、设置报价、接单履单、验收结算等环节，对接星图、广告审核、抖音等团队推动商单组件全量上线和审核同步，确保客户派单流畅。加热产品侧，梳理号外投放现状，打通投放与消费数据，解决投放瞬烧和投中打压等历史遗留问题，维稳手机行业加热预算。
增量侧的核心创新是「品牌惊喜计划」——引入抽奖、投票、瓜分、阶段任务、小组、众测、评论彩蛋等互动玩法，形成”发文/发评→赢积分→抽奖”链路，将常规征文活动升级为品牌与用户的互动游戏。项目从 2023Q3 上线至今，累计成单 30+，收入 1800 万+，执行周期从 14 天压缩到 3 天。
整合营销方面，主导「头条版星推搜直」项目：调研固定效应模型（FEM）和人群破圈模型（PSI），确定以 CPE 为优化目标，设计数据表结构并上线加热、搜索、人群数据表，输出项目方案并设置激励政策与售卖规则，达成试点售卖目标 300 万。
数据资产建设上，基于 O-5A 营销模型打通头条与云图八大⼈群数据，推动定制频道、征文、商业节目等投放数据进入云图，实现投后价值可度量。
UG · 素材平台运营（2024.07 — 2025.10）
转岗至中国用户增长团队，负责素材平台全链路运营。
产能决策与定价优化
素材产能受大盘流量变化、投放策略调整、代理资源变化、审核队列带宽等多重因素影响，历史产能逻辑存在参数过多、调参成本高、维护周期长的问题。通过调研下单-接单-送审-推送-投放各环节的素材产能漏斗，选取指数平滑法和调整极值归一化公式，引入单一平滑参数，协同算法同学完成产能逻辑优化。
定价侧，基于费率下探产品/行业/代理/素材类型/渠道，明确核心问题为”定价不能充分激励代理制作高质量素材""不同渠道和行业定价不统一""实拍素材在不同行业和产品上差距大”。前期统一封顶、保底和定价提点，确保定价公平性，降本 1500 万元/年；后期设计”基础+激励+后效”阶梯定价，在红果免费短剧、番茄免费小说、豆包等产品上拿到效果——有效素材单素材新增 +3.6%，单素材消耗 +10.34%。
平台能力建设
优化机审策略，引入审核模型，机审直接过审链路在番茄系视频素材覆盖率从 44% 提升至 100%，误伤漏放率控制在 1% 以内。基于番茄系投放特征，设计版权校验链路和校验标准，节约 12 HC。同时推动素材数据披露、采购/定价/管理/结算系统、媒体消耗打通率等平台基建能力优化。
素材质量与人群分析
研究素材消耗分布特征，通过均值、标准差、峰度、偏度衡量代理和 AIGC 策略之间的素材质量差异。从素材和内容视角分析人群偏好，验证不同年龄层用户对素材偏好的趋势，用于 IES 多端素材策略优化。月度输出经营分析报告，下探产品/行业/素材类型/赋能功能/AIGC 策略，辅助素材重点决策。
在职期间获 2025 Q1 Spot Bonus 季度奖。
主要职责
- 素材平台全链路运营（产能/定价/审核/测试/结算/经营分析），AIGC 赋能代理（数字人/文生图/文生视频/图转视频/Ai 漫剧），In-House 策略降本
- 今日头条品牌广告增收，包括达人营销、商业内容治理、整合营销产品
主要成果
- 统一封顶保底与阶梯定价模型，年降本 1500 万元，单素材消耗 +10.34%
- 引入 AI 审核模型，机审直通率 44% → 100%，误伤漏放率 <1%
- 设计版权校验链路与标准，节约 12 个人力编制 (HC)
- 上线「品牌惊喜计划」并标准化售卖，累计收入 1800 万+
- 主导「头条版星推搜直」项目，试点售卖 300 万元
- UGC 相关性准确率 0% → 85%，低质率 69% → 27%
- 三次 Spot Bonus，连续两次绩效 M+，入选管理培训营
